ГЛАВА САМОУПРАВЛЕНИЯ ГОРОДА ПЕТРОЗАВОДСКА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 21.01.2000 N 157

О реформировании системы управления

В целях совершенствования системы управления администрации г. Петрозаводска и на основании решения Координационного совета постановляю:
1. Утвердить Концепцию реформ системы управления Администрации г. Петрозаводска, ее объектов управления и повышения эффективности управления г. Петрозаводском (прилагается).
2. Утвердить Программу первоочередных, тактических, защитных (сберегающих) мероприятий по повышению эффективности управления экономикой г. Петрозаводска (прилагается).
3. Заместителям Главы местного самоуправления, директорам департаментов довести до сведения руководителей структурных подразделений администрации города по направлениям Концепцию, организовать выполнение предусмотренных мероприятий Программы.
4. Контроль за исполнением данного Постановления возложить на и.о. заместителя Главы местного самоуправления - руководителя аппарата администрации города Шмарину И.В.

Глава самоуправления города
А.Ю.ДЕМИН





Утверждено
Постановление
Главы самоуправления города
от 21.01.2000 N 157

КОНЦЕПЦИЯ
реформ системы управления Администрации
г. Петрозаводска, ее объектов управления
и повышения эффективности управления
г. Петрозаводском

Анализ макрозакономерностей процессов, происходивших в экономике города Петрозаводска за 1991-1999 г.г. (по изменению кредиторской задолженности и доходам Администрации) со всей очевидностью показывает ухудшение экономической ситуации в будущем и как следствие - или банкротство Администрации, или резкое возрастание негативных социальных процессов среди жителей г. Петрозаводска, рост числа аварий технических систем жизнеобеспечения городского хозяйства и, как следствие, рост чрезвычайных ситуаций) в городе.
В экономике города Петрозаводска наблюдаются:
- очень низкая покупательная способность жителей города;
- ничем неоправданные высокие процентные ставки по банковским кредитам, в т.ч. и МКБ "Онего", рост инфляции, а, следовательно, отсутствие нужных оборотных средств у хозяйствующих субъектов города - плохой инвестиционный климат;
- наличие конкуренции между отраслями (энергетическая, сырьевые, связь и т.д.);
- низкие объемы производства во всех отраслях;
- отсутствие реальной поддержки и развития среднего бизнеса и малого предпринимательства.
Одной из основных причин негативных экономических и других явлений в городе (помимо негативных факторов республиканского и российского масштабов) является отсутствие эффективной системы управления администрации г. Петрозаводска и подведомственных ей объектов управления.
Современная система управления должна соответствовать сложившимся экономическим условиям, в том числе противодействовать негативным факторам среды, как республиканского, так и российского масштаба. Система должна позволять гораздо более гибко реагировать на изменения любых факторов среды и позволять принимать управленческие решения, направленные на их изменение (управление ими) в нужном направлении в достаточной мере.
Одним из антикризисных мероприятий, позволяющих изменить ситуацию в городе, стало принятие новой редакции Устава города, в развитие потенции которого необходимо определить эффективные средства стратегии и тактики управления кризисными состояниями объектов управления.
Началом всей работы по решению сформулированной проблемы стало создание координационного совета, цели и этапы работы которого утверждены самим Советом.
Решение указанных проблем предполагает целевой выбор стратегии и тактики и разделяется на два взаимосвязанных, взаимоопределяющих этапа:
Первый этап - это составление первоочередных, тактических, защитных (сберегающих) мероприятий;
Второй этап - это разработка программы реформ системы управления Администрации и подведомственных ей объектов управления и составление долгосрочных, стратегических мероприятий, обеспечивающих в достаточной мере управляемость указанных объектов управления и бездефицитный бюджет.

Первый этап. Первоочередные мероприятия.

Целями реализации указанных на I этапе мероприятий являются:
- увеличение доходов бюджета города;
- привлечение средств из дополнительных внебюджетных доходных источников;
- сокращение расходов бюджета, в т.ч. расходов по обслуживанию внешнего долга, при сохранении качества и объема оказываемых жителям города услуг и выполняемых работ;
- оптимизация потоков информации по прямым и обратным связям с целью повышения быстродействия системы управления Администрации на воздействие внешней среды и исключение (в первом приближении) искажений указанных потоков информации;
- повышение общего уровня профессионализма муниципальных служащих за счет изучения теории и системы управления концепции реформ и проведения соответствующей целям координационного совета аттестации.
Программа первоочередных мероприятий прилагается.

Второй этап. Стратегические мероприятия.

Стратегические мероприятия состоят из двух, неразрывно связанных между собой разделов:
I. Первый раздел - программа реформ системы управления администрацией г. Петрозаводска и подведомственных ей объектов управления.
Указанная программа реформ системы управления - это управляемый маневр (эволюция) по преобразованию существующей "системы" в потенциально эффективную систему управления.
II. Второй раздел - разработка и реализация стратегической программы повышения эффективности экономики города.
Цель этой программы - обеспечение полной платежеспособности Администрации. бездефицитный бюджет и обеспечение длительной финансовой устойчивости, как Администрации, так и подведомственных ей объектов управления.
Реализация первого раздела стратегических мероприятий - задача также многоэтапная, включающая в себя:
1. Разработку желаемой ("идеальной") модели управления Администрации и подведомственных ей объектов управления;
2. Проведение анализа на предмет несоответствия существующей системы управления на уровне не ниже департаментов - разработанной модели управления;
3. Четкая концептуальная фиксация несоответствий, выявленных в процессе анализа. При этом выявленные несоответствия расставляются в иерархической последовательности важности их устранения;
4. Составление программы устранения несоответствий, определенных в пунктах 2 и 3 вышеуказанных этапов - это и будет программа реформ системы управления (мероприятия по созданию отсутствующих систем управления и исправлению существующих).
Желаемая, "идеальная" модель управления Администрации и подведомственных ей объектов управления по всей вертикали административно - функциональных связей, описывающая все системы и потоки информации до рядовых исполнителей, сразу никем и никогда составлена быть не может.
Но модель управления в основных принципах и системах вершины пирамиды управления может быть разработана. Под вершиной пирамиды понимаются органы управления местного самоуправления, Глава самоуправления города Петрозаводска, первый заместитель Главы самоуправления, аппарат Администрации, департаменты, социальное направление в понимании департамента, а также координационного совета - прообраз будущего Правительства города Петрозаводска. Указанная модель, оформленная в виде концептуального руководящего документа, касающегося системы управления, является документом, определяющим порядок и правила конструирования и внедрения всех рабочих систем управления. Такой документ лучше всего назвать: Руководящий документ "Функциональная система комплексного управления администрации города Петрозаводска" (РД "ФСКУ г. Петрозаводска").
РД "ФСКУ" должен включать в себя общие принципы, алгоритмы и правила:
- формирования потоков информации по прямым и обратным связям;
- формирования функциональных полей вышеуказанных субъектов управления и объектов управления;
- формирования "вектора" целей, как Администрации в целом, так и ее направлений;
- разработки финансового плана Администрации в целом и ее объектов управления на плановые периоды (более 5 лет, до 5 лет, один год, квартал, месяц), так и соответствующих финансовых планов направлений;
- мотивации персонала, объективного контроля за результатами деятельности и неотвратимости ответственности за недостижение целей и не получение запланированных результатов.
- разработки структурной схемы продуктообмена г. Петрозаводска (иначе схемы экономики города)
После разработки и утверждения РД "ФСКУ" координационный совет и рабочая группа осуществляют работы, указанные в пунктах 2-4 (Второй этап, II раздел), в результате которой рождается стратегическая программа реформ системы управления Администрации и подведомственных ей объектов управления - программа реформ Главы самоуправления города.
Руководствуясь стратегической программой реформ и РД "ФСКУ" каждый член координационного совета проводит соответствующую аналитическую работу и составляет программы реформ по направлениям, синхронизируя их друг с другом по потокам информации, функциям и времени реализации.
На этом этапе происходит формирование "команды" по принципу: "тот, кто смог провести соответствующие анализы и разработать программу реформ своего направления - потенциально способен ее осуществить".
Теоретическая часть этапа завершается утверждением координационного совета пяти программ реформ по каждому из направлений, увязанных и согласованных между собой по сути и срокам.
Реализация стратегической программы реформ системы управления, а значит и реализация каждой из входящих в нее подпрограмм, должна осуществляться под непосредственным управлением и контролем координационного совета, с корректировкой при необходимости, как модели, так и всех программ.
Реализация второго раздела стратегических программ - создание программы долгосрочных, стратегических мероприятий, обеспечивающих эффективное управление экономикой г. Петрозаводска, его бездефицитный бюджет, материальное и социальное благосостояние жителей города становится возможным только после изучения координационным советом всех факторов среды, назначения себе долгосрочных целей управления ("вектора" целей) и соответствующего планирования их достижения по полной функции управления. Правильно, грамотно, профессионально управляем - достигаем запланированных целей.
В соответствии с указанным общим алгоритмом решение задач по усовершенствованию систем управления любых объектов управления и достижению им новых запланированных целей - это процесс непрерывный, никогда не прекращающийся и, что очень существенно, всегда управляемый. Потому, как жизнь (течение процессов в ней) не прекращается и нет предела совершенствованию.

Координационный совет
при Главе местного
самоуправления





УТВЕРЖДЕНО
Постановление
Главы самоуправления города
от 21.01.2000 N 157

ПРОГРАММА
первоочередных, тактических, защитных (сберегающих)
мероприятий по повышению эффективности управления
экономикой г. Петрозаводска

------T-------------------T--------------T---------T------T------¬
¦ NN ¦ Наименование ¦ Ответственный¦ Соиспол-¦ Срок ¦Приме-¦
¦ п/п ¦ мероприятия ¦ исполнитель ¦ нитель ¦ ¦чание ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦1 ¦Унифицирование све-¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦дений по кредитор- ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦ской и дебиторской ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦задолженностям Ад- ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦министрации по спе-¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦циально разработан-¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦ным формам: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦1.1 ¦Разработка унифици-¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦31 ¦ ¦
¦ ¦рованных форм ¦рабочая группа¦координа-¦января¦ ¦
¦ ¦(бланков) кредитор-¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦ской и дебиторской ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦задолженности (в ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦том числе недоимки)¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦администрации и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦подведомственных ей¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятий и уч- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦реждений и инструк-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ций по их заполне- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦нию:- по Админист- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦рации в целом,- по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦аппарату Админист- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦рации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦1.2 ¦Внесение сведений в¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦14 фе-¦ ¦
¦ ¦унифицированные ¦рабочая группа¦координа-¦враля ¦ ¦
¦ ¦формы кредиторской ¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦задолженности, ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦дебиторской задол- ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦женности ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2 ¦Проведение всесто- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦по ре-¦
¦ ¦ронних анализов ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦шению ¦
¦ ¦бюджета (расходной ¦ ¦ционного ¦ ¦коор- ¦
¦ ¦и доходной частей),¦ ¦совета по¦ ¦дина- ¦
¦ ¦сведений по креди- ¦ ¦направле-¦ ¦цион- ¦
¦ ¦торской и дебитор- ¦ ¦нию ¦ ¦ного ¦
¦ ¦ской задолженностям¦ ¦ ¦ ¦совета¦
¦ ¦(п. 1.2) и др. не- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦обходимых финансо- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦вых документов за ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦1996-1999 годы с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦целью: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.1 ¦Определение объемов¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦долгов, степени их ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦значимости для Ад- ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦министрации и отно-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦шение их к степеням¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦срочности по их по-¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦гашению (заработная¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦плата, социальные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦платежи, кратко- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦срочные кредиты и %¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦по ним, платежи по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦объектам жизнеобес-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦печения жилищно - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунального) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.2 ¦Определение объемов¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.2.1¦Недоимки в бюджет ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦города Петрозавод- ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦ска (по предприяти-¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ям, видам налогов, ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦суммам основной за-¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦долженности, пеней ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦и штрафов) с рас- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦пределением ее на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦надежную и безна- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦дежную вероятности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦их получения и/или ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦списания и частич- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ного погашения дол-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦гов по п. 2.1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.2.2¦Дебиторской задол- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦женности в рыночных¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦ценах (на день ана-¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦лиза) по муници- ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦пальным предприяти-¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ям и учреждениям и ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦вероятности их по- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦лучения и/или спи- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦сания и частичного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦погашения долгов по¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦п. 2.1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.2.3¦Составление графи- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦ков взыскания ре- ¦ ¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦альных недоимок и ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦дебиторских долгов ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦по п. 2.2.1 и ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦2.2.2 ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.2.4¦Составление графи- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦ков списания задол-¦ ¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦женностей по п. ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦2.2.1 и 2.2.2, срок¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦исковой давности ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦которой истек или ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦взыскание невозмож-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦но ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.3 ¦Улучшение финансово¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦- экономического ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦состояния объектов ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦управления (ОУ): ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.3.1¦Разработка методик ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦определения финан- ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦совой устойчивости ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ОУ:- Администрации;¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦- всех муниципаль- ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ных бюджетных уч- ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦реждений, предприя-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦тий и организаций, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦указанных в струк- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦турной схеме управ-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ления администра- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦цией г. Петрозавод-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ска, утвержденной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦пост. от 22.12.1999¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦N 5356 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.3.2¦Проведение анализа ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦финансовой устойчи-¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦вости ОУ в соответ-¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ствии с разработан-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦ными методиками ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦(п. 2.3.1) ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.3.3¦Составление меро- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦приятий по улучше- ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦нию финансово - ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦экономического сос-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦тояния ОУ ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦(п. 2.3.2) и их ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦осуществление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.4 ¦Осуществление меро-¦Мовчан А.Н., ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦приятий по эффек- ¦Кузнецов М.Ю. ¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦тивному использова-¦рабочая группа¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦нию муниципального ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦имущества: ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.4.1¦ Разработка форм ¦Мовчан А.Н., ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦(бланков) общего ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦реестра муниципаль-¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ного имущества по ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦классификации сог- ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ласно структурной ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦схемы управления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦администрацией ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦г. Петрозаводска, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦утвержденной поста-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦новлением от ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦22.12.1999 N 5356 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.4.2¦Составление общего ¦Мовчан А.Н. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦реестра муниципаль-¦ ¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦ного имущества в ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦соответствии с фор-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦мой по п. 2.4.1 ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.4.3¦Составление перечня¦Мовчан А.Н., ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦объектов муници- ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦пального имущества,¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦использование кото-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦рого нецелесооб- ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦разно в настоящем и¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦будущем и подлежа- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦щего реализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.4.4¦Составление графика¦Мовчан А.Н., ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦и мероприятий по ¦Кузнецов М.Ю. ¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦реализации неис- ¦рабочая группа¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦пользуемого имущес-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦тва по перечню ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦п. 2.4.3 ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.5 ¦Повышение эффектив-¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦ности использования¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦бюджетных средств: ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.5.1¦Проведение анализа ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦расходной части ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦бюджета г. Петроза-¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦водска за 1996-1999¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦г.г. по всем разде-¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦лам, подразделам и ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦статьями бюджетного¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦финансирования с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦целью выявления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦макрозакономернос- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦тей их изменения, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦оптимизации, нали- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦чия непроизводи- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦тельных, нерацио- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦нальных, необосно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ванных затрат ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.5.2¦Составление меро- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦приятий по повыше- ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦нию эффективности ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦использования бюд- ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦жетных средств, в ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦т.ч. за счет пере- ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦вода ОУ на самооку-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦паемость, а также с¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦целью погашения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦части долгов по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦п. 2.1 настоящих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦мероприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.6 ¦Внедрение оптималь-¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦ного режима расхо- ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦дования бюджетных ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦средств на основа- ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦нии устанавливаемых¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦лимитов: ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.6.1¦Определение и ут- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦верждение лимитов ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦для всех бюджето- ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦держателей в разре-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦зе статей затрат ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦бюджетной классифи-¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦кации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.6.2¦Составление меро- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦приятий по лимити- ¦рабочая группа¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦рованному расходо- ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ванию бюджетных ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦средств всеми на- ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦правлениями (аппа- ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦рат Администрации, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦департаменты, соци-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦альное направление,¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦муниципальные пред-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦приятия, организа- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ции, учреждения) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.6.3¦Реализация меропри-¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦ятий по п. 2.6.2 ¦ ¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.7 ¦Оптимизация числен-¦Кузнецов М.Ю.,¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦ности работников ¦Шмарина И.В. ¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦Администрации и ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦подведомственных ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦учреждений: ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.7.1¦Проведение анализа ¦Кузнецов М.Ю.,¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦сети, штатов и кон-¦Шмарина И.В. ¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦тингентов Админист-¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦рации и подведомст-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦венных учреждений ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦по всем разделам ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦бюджетной классифи-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦кации с целью их ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦оптимизации и раци-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦онального использо-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦вания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦2.7.2¦Составление меро- ¦Кузнецов М.Ю.,¦члены ¦ ¦ ¦
¦ ¦приятий по сокраще-¦Шмарина И.В. ¦координа-¦ ¦ ¦
¦ ¦нию штатов, упоря- ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦дочению сети в со- ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦ответствии с анали-¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦зом по п. 2.7.1 и ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦КЗоТ РФ и их реали-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦зация ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦3 ¦Введение единого ¦Шмарина И.В. ¦члены ¦21 фе-¦ ¦
¦ ¦механизма учета ¦рабочая группа¦координа-¦враля ¦ ¦
¦ ¦всех заключенных ¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦(заключаемых) Адми-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦нистрацией и подве-¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦домственных пред- ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦приятий, организа- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ций, учреждений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦договоров, соглаше-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ний и контрактов, и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦контроля за их ис- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦полнением: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦3.1 ¦Разработать форму ¦Шмарина И.В. ¦члены ¦31 фе-¦ ¦
¦ ¦учета договоров, ¦рабочая группа¦координа-¦враля ¦ ¦
¦ ¦контрактов и согла-¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦шений с классифика-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦цией их по предме- ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ту, распорядителям ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦кредитов, срокам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦действия, сторонам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- участникам и др. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦3.2 ¦Заполнить разрабо- ¦Шмарина И.В. ¦члены ¦14 фе-¦ ¦
¦ ¦танные РГ формы и ¦ ¦координа-¦враля ¦ ¦
¦ ¦на основе получен- ¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦ной информации про-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦вести анализ заклю-¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ченных Администра- ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦цией договоров и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦контрактов за 1996-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦1999 годы с целью ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦подготовки предло- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жений по единому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦механизму их учета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и контроля ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦3.3 ¦Подготовить и ¦Шмарина И.В. ¦члены ¦21 фе-¦ ¦
¦ ¦утвердить Постанов-¦рабочая группа¦координа-¦враля ¦ ¦
¦ ¦ление Главы самоуп-¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦равления по резуль-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦татам анализа по ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦п. 3.2 ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦4 ¦Исключение "посред-¦Шмарина И.В. ¦члены ¦ ¦Однов-¦
¦ ¦ников" из догово- ¦Кузнецов М.Ю. ¦координа-¦ ¦ремен-¦
¦ ¦ров, соглашений, ¦рабочая группа¦ционного ¦ ¦но с ¦
¦ ¦контрактов, заклю- ¦ ¦совета по¦ ¦анали-¦
¦ ¦чаемых между Адми- ¦ ¦направле-¦ ¦зом по¦
¦ ¦нистрацией и ее по-¦ ¦нию ¦ ¦п. 3.1¦
¦ ¦ставщиками; между ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦Администрацией и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦МП, МУ, организаци-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ями; между предпри-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ятиями, учреждени- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ями, организациями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и др. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦4.1 ¦Провести анализ до-¦Шмарина И.В. ¦члены ¦14 фе-¦Однов-¦
¦ ¦говоров, заключен- ¦Кузнецов М.Ю. ¦координа-¦враля ¦ремен-¦
¦ ¦ных Администрацией,¦рабочая группа¦ционного ¦2000 г¦но с ¦
¦ ¦ее муниципальными ¦ ¦совета по¦ ¦анали-¦
¦ ¦предприятиями, уч- ¦ ¦направле-¦ ¦зом по¦
¦ ¦реждениями и орга- ¦ ¦нию ¦ ¦п. 3.1¦
¦ ¦низациями на пред- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦мет выявления лиш- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦них посредников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦4.2 ¦По результатам ана-¦Шмарина И.В. ¦члены ¦21 фе-¦ ¦
¦ ¦лиза подготовить ¦Кузнецов М.Ю. ¦координа-¦враля ¦ ¦
¦ ¦постановление Главы¦рабочая группа¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦самоуправления, ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦регламентирующее ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦заключение перечис-¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦ленными ОУ догово- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ров, исключающих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦посредников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦5 ¦Разработка времен- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦14 фе-¦См. ¦
¦ ¦ных мероприятий по ¦ ¦координа-¦враля ¦п. 2.4¦
¦ ¦привлечению инвес- ¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦торов (до начала ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦осуществления стра-¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦тегических меропри-¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦ятий по долгосроч- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ной цели работы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦КС), обеспечиваю- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦щих: - создание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦благоприятных для ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦инвесторов условий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦для их бизнеса, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦нужного городу ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦6 ¦Разработка меропри-¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦14 фе-¦ ¦
¦ ¦ятий по выпуску ¦ ¦координа-¦враля ¦ ¦
¦ ¦обеспеченных акти- ¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦вами города, под- ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦твержденных соот- ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ветствующими бизнес¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦- планами, ценных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦муниципальных бумаг¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦(векселя, сертифи- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦каты, облигации) в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦целях привлечения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦денежных средств на¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦дату введения ука- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦занных ЦБ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦7 ¦Оптимизация и упо- ¦Шмарина И.В. ¦члены ¦20 ¦ ¦
¦ ¦рядочение информа- ¦рабочая группа¦координа-¦марта ¦ ¦
¦ ¦ционных потоков по ¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦прямым и обратным ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦связям в соответст-¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦вии с теорией ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦управления: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦7.1 ¦Сбор действующих ¦Шмарина И.В. ¦члены ¦14 фе-¦ ¦
¦ ¦информационных баз ¦рабочая группа¦координа-¦враля ¦ ¦
¦ ¦на предмет конвер- ¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦тации ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦7.2 ¦Инвентаризация форм¦Шмарина И.В. ¦ ¦21 фе-¦ ¦
¦ ¦обмена информации ¦рабочая группа¦ ¦враля ¦ ¦
¦ ¦между объектами и ¦ ¦ ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦субъектами управле-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ния ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦7.3 ¦Отражение состояния¦Шмарина И.В. ¦ ¦6 ¦ ¦
¦ ¦и классификация ин-¦рабочая группа¦ ¦марта ¦ ¦
¦ ¦формационных ¦ ¦ ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦потоков ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦7.4 ¦Подготовка и утвер-¦Шмарина И.В. ¦члены ¦6 ¦ ¦
¦ ¦ждение мероприятий ¦рабочая группа¦координа-¦марта ¦ ¦
¦ ¦по оптимизации ин- ¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦формационных ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦потоков ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦8 ¦Увеличение поступ- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦6 ¦ ¦
¦ ¦лений в бюджет и ¦рабочая группа¦координа-¦марта ¦ ¦
¦ ¦внебюджетные фонды:¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦8.1 ¦Провести анализ до-¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦14 фе-¦ ¦
¦ ¦ходной части б-та ¦рабочая группа¦координа-¦враля ¦ ¦
¦ ¦и внебюджетных фон-¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦дов по всем источ- ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦никам доходов за ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦1996-99 годы с ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦целью выявления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦закономерностей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦поступления дох-в, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦причин влияющих на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦эти закономерности,¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦а также подготовки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦мер по выявлению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦резервов и устр-ю ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦причин, негативно ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦влияющих на выяв- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ленные закономер- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦8.2 ¦Разработать и ут- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦6 ¦ ¦
¦ ¦вердить мероприятия¦рабочая группа¦координа-¦марта ¦ ¦
¦ ¦по увеличению по- ¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦ступлений в бюджет ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦города и внебюджет-¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦ные фонды ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦9 ¦Внедрение времен, ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦I кв. ¦ ¦
¦ ¦схемы (системы) ¦рабочая группа¦координа-¦2000 г¦ ¦
¦ ¦мотивации по увел. ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦доходной части бюд-¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦жета и внебюд-х ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦фондов, а также ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦расход-я ср-в из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦указ-х источников ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦для объектов управ-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ления: - Админист- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦рации; - аппарата ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦Администрации; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- департаментов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦социального направ-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ления; - МУ, МП ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦9.1 ¦Разработка времен- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦13 ¦ ¦
¦ ¦ных форм (бланков) ¦рабочая группа¦координа-¦марта ¦ ¦
¦ ¦документов по пла- ¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦нированию вектора ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦целей, их финансово¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦- экономическому ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦исчислению, а также¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦отчетных данных по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦указанным в п. 9 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦направлениям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦9.2 ¦Внедрение планиро- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦I кв. ¦ ¦
¦ ¦вания и отчета о ¦рабочая группа¦координа-¦2000 г¦ ¦
¦ ¦выполнении плановых¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦показателей по за- ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦вершению плановых ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦периодов (месяц, ¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦квартал) по Адми- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦нистрации и направ-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦лениям указанным в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦п. 9 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦10 ¦Внедрение временной¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦I кв. ¦ ¦
¦ ¦системы неотврати- ¦рабочая группа¦координа-¦2000 г¦ ¦
¦ ¦мости ответствен- ¦ ¦ционного ¦ ¦ ¦
¦ ¦ности ОУ, указанной¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦в п. 9 за не дости-¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦жение запланирован-¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦ных векторов целей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и неполучение за- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦планированных фи- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦нансово - экономи- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ческих показателей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦10.1 ¦Разработка времен- ¦Кузнецов М.Ю. ¦члены ¦13 ¦ ¦
¦ ¦ного Положения об ¦рабочая группа¦координа-¦марта ¦ ¦
¦ ¦ответственности ОУ ¦ ¦ционного ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦за не достижение ¦ ¦совета по¦ ¦ ¦
¦ ¦запланированных ¦ ¦направле-¦ ¦ ¦
¦ ¦целей и неполучение¦ ¦нию ¦ ¦ ¦
¦ ¦запланированных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦результатов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+--------------+---------+------+------+
¦10.2 ¦Проведение аттеста-¦Шмарина И.В. ¦ ¦I кв. ¦ ¦
¦ ¦ции муниципальных ¦Аттестационная¦ ¦2000 г¦ ¦
¦ ¦служащих в соответ-¦комиссия ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ствии с Законом РК ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦"О муниципальной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦службе РК" для дос-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦тижения целей, ут- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦вержденных коорди- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦национным советом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L-----+-------------------+--------------+---------+------+-------

Заместитель председателя
комитета по экономике,
член рабочей группы
В.Д.ШКАРИНА

Заместитель председателя КУМИ,
член рабочей группы
И.Н.МАТВЕЕВ